Est-ce que le coaching business, c’est une bonne option pour tout le monde? Qu’est-ce qu’on peut observer pour savoir si on a affaire à un ou une coach qui est réellement là pour aider sa clientèle versus quelqu’un qui est là pour devenir une célébrité ou une gourou? Et comment choisir un ou une bon·ne coach business pour toi?
Pour en jaser, j’ai reçu celle qui a été ma propre coach business: Julie Rochon. Mets ça dans tes oreilles!
Le terme coach business a parfois mauvaise presse. Pourquoi?
Selon Julie, le terme “coach business” a mauvaise presse parce qu’il y a beaucoup de gens qui sont là pour vendre du rêve et de la facilité, le fameux “si tu veux tu peux”. Plusieurs coachs flashent des chiffres d’affaires dans les multiples 6 chiffres et même dans les 7 chiffres.
Les personnes qui se tournent vers ces coachs gourous investissent des sommes faramineuses en coaching pour “du vent”. Elles s’attachent à quelqu’un qu’elles idolâtrent et qu’elles mettent sur un piédestal.
Les gens sont inspirés par la personne qu’ils admirent et ils veulent atteindre cet idéal. Mais est-ce qu’ils sont équipés pour l’atteindre? Ont-ils les mêmes privilèges et opportunités?
C’est l’abondance de fausses promesses qui a donné mauvaise réputation au terme de coach business.
Aussi, ce ne sont pas toustes les coachs qui possèdent une certification reconnue.
Qui donne les certifications de coaching business?
Il y a des certifications informelles données par des entrepreneur·euses, et il y a des certifications qui sont reconnues par des ordres professionnels. Il existe entre autres l’International Coaching Federation qui a une division au Québec.
Comme pour n’importe quel domaine, il existe une rivalité entre ceux et celles qui possèdent une certification officielle et ceux et celles dont l’expertise est basée sur l’expérience. C’est la même chose pour les diplômes universitaires en communication, marketing, etc.
Tout dépend de l’importance et de la valeur que tu accordes à un papier officiel.
Le coaching business, est-ce pour tout le monde?
Selon Julie, tout le monde est coachable, mais tout le monde n’est pas prêt à être coaché.
Le rôle d’un ou d’une coach n’est pas de faire le travail à ta place. Il ne faut pas investir en coaching comme une façon de procrastiner ou avec l’idée d’aller chercher la réponse absolue. En affaires comme dans la vie, une certitude absolue n’existe pas. Il faut être prêt·e à passer à l’action.
Tu devrais toujours avoir un objectif clair en tête lorsque tu t’inscris à un coaching.
Si tu es constamment en coaching, sans prendre de pas de recul pour vérifier que tu peux prendre des décisions et passer à l’action par toi-même, demande-toi si tu ne fais pas partie d’un culte! 😆
Comment bien choisir ton ou ta coach business?
Préfère les coachs qui ne misent pas sur des formules toutes faites
À partir du moment où on essaie de te vendre une formule toute faite pour atteindre le succès ou un chiffre d’affaires spécifique, pars en courant! Il n’y a pas une entreprise ni une personnalité pareil. Comment une façon de faire unique pourrait-elle fonctionner à 100% pour tout le monde?
Si c’était le cas, tout le monde l’aurait déjà fait! 😉
Favorise les coachs dont la réalité est similaire à la tienne
Certain·nes coachs prennent tellement un pas de recul par rapport à leur clientèle qu’iels perdent un peu le contact avec la réalité que cette clientèle vit. Par exemple, si le ou la coach fait dans les multiples 7 chiffres, elle n’a pas du tout la même réalité que quelqu’un qui démarre. C’est aussi valide dans le sens inverse, où une coach qui débute aurait peut-être du mal à bien comprendre la réalité d’une très grande entreprise.
C’est important que le ou la coach business ait quelques pas d’avance, mais elle doit encore comprendre la situation que sa clientèle vit pour vraiment bien comprendre ses besoins.
Préfère les coachs avec qui tu peux avoir un réel contact
Si un ou une coach ne veut plus du tout être en lien avec les gens et que tu ne peux ni lui poser de questions, ni avoir de contact avec lui ou elle, ce n’est pas une approche gagnante selon Julie.
La mission d’un ou d’une coach, c’est d’aider les gens. C’est difficile de le faire sans avoir de contact avec eux et elles.
Attention aux coachs business qui n’acceptent pas le feedback ou la critique
Certain·es coachs vont immédiatement supprimer un commentaire négatif ou un critique sur leurs réseaux sociaux, par exemple. Je suis d’accord que les commentaires haineux n’ont pas leur place, mais les critiques polies et constructives devraient, selon moi, être acceptées.
En ne gardant dans leur entourage que des personnes qui les voient comme modèles, ces coachs n’ont plus accès aux critiques qui leur permettent de faire de l’introspection ou d’évaluer la qualité de leur travail.
Lorsque tu suis un ou une coach sur les réseaux sociaux, sois attentif à comment tu te sens. Il y a une différence entre être challengé et se sentir dénigré.
Attention aux coach business qui tentent de contrôler ton entourage
Faire sentir les gens coupables de leurs relations, c’est un des comportements des gourous et leaders de culte. En te suggérant de te détacher de tes ami·es ou de ta famille pour ne fréquenter que des gens qui font partie du groupe, ça crée une vision unique et c’est ainsi plus facile de manipuler les gens.
Plusieurs coachs disent: “Entoure-toi de gens qui vivent l’idéal que tu veux atteindre.” Le danger, c’est d’avoir des œillères et de ne plus voir ou croire qu’uniquement ce que le ou la coach fait ou dit.
Ne choisis pas un ou une coach pour les mauvaises raisons 😆
Choisis-tu ton ou ta coach parce qu’iel est populaire et que tu pourras ensuite dire que tu as été coaché par cette personne ou choisis-tu ton ou ta coach parce que tu crois qu’iel est la meilleure personne pour t’accompagner dans l’atteinte de tes objectifs? 😉
Il y a plusieurs raisons pour lesquelles tu peux vouloir te faire coacher:
- te faire rassurer
- te faire motiver
- partager tes idées avec quelqu’un qui comprend ta réalité
- te faire présenter de nouvelles idées et/ou voir tes angles morts
Il y a des coachs qui se spécialisent en démarrage, en consolidation ou en croissance. Comme pour n’importe quel domaine, demande l’avis d’anciennes personnes qui ont été coachées afin d’obtenir leurs opinions sur leur expérience.
Qui est Julie Rochon?
Julie est conseillère, mentore et coach pour entrepreneur et entrepreneuse, même si le terme coach lui donne parfois des nausées. Elle a d’ailleurs changé l’url de son site web depuis l’enregistrement de l’épisode.
Elle travaille avec des gens pour qui leur entreprise est un plan A, ceux et celles qui sont motivé·es par leur business et qui ont du fun.
Elle les accompagne dans la clarification de leur positionnement, l’optimisation de leur écosystème d’offres, l’utilisation efficace et rentable de leur temps, et le développement de leur visibilité en marketing.
J’ai moi-même pris son accompagnement stratégique il y a de cela presque 2 ans maintenant et ce que j’ai aimé de son approche, c’est qu’on reste dans le concret.
Tu peux accéder à son atelier sur la clarification des écosystèmes d’offres lors du Beurk, qui aura lieu du 23 au 27 octobre 2023, en ligne. Les inscriptions sont à aussi peu que 66$ pour les solopreneur·euses.
Mentionnés dans l’épisode
- Le document How to Become a Cult Leader
- L’épisode de podcast Le mythe de la girlboss
- Marie Forleo
- Visite le site de Julie
- Suis-la sur LinkedIn et sur Instragram @julierochon31, particulièrement en stories
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